Il cliente
Roncoroni è un’azienda leader nel settore della cartotecnica che negli anni si è specializzata nella produzione di accoppiati speciali per il settore dell’imballaggio e dell’isolamento.
L’azienda ha da sempre investito nella sperimentazione e ricerca verso applicazioni e soluzioni sempre più performanti e sostenute da un’attenzione costante nei confronti dello sviluppo tecnologico, che l’hanno portata verso tecniche innovative dedicate all’accoppiatura e spalmatura di una vasta gamma di materiali.
Le esigenze
Il cliente aveva la duplice esigenza di ottimizzare il sistema di rilevazione dati e di introdurre nuovi processi produttivi che permettessero di far comunicare i macchinari con l’obiettivo di migliorare la produzione.
Il progetto
Attraverso i vantaggi fiscali del piano Industry 4.0, sono stati implementati
just monitoring e
just planning, due moduli preziosi per l’assetto organizzativo e produttivo di Roncoroni perché hanno permesso di digitalizzare la linea di produzione e il ritorno dei dati creando una connessione istantanea ed efficace tra tutti i reparti. Il progetto ha consentito di pianificare l’attività produttiva, la gestione dei magazzini e tutta la reportistica aziendale.
I vantaggi
- Riduzione della manualità degli operatori a vantaggio di un controllo maggiore della qualità dei prodotti
- Miglioramento dell’efficienza dello scenario gestionale e produttivo
- Aumento della produttività e del fatturato